$
月間バーンレート
チーム・給与
$25Kインフラ
$2Kマーケティング
$5Kツール・ソフトウェア
$2Kオフィス・運営
$3K合計バーンレート$37K/月
収益
$
%
36+
ランウェイ（月数）
該当なし
資金枯渇日
Jun 2027
損益分岐日
資金予測 (24ヶ月)
月 1: $472K
月 2: $444K
月 3: $417K
月 4: $392K
月 5: $368K
月6
月 6: $346K
月 7: $325K
月 8: $306K
月 9: $290K
月 10: $275K
月 11: $264K
月12
月 12: $255K
月 13: $250K
月 14: $248K
月 15: $251K
月 16: $258K
月 17: $271K
月18
月 18: $289K
月 19: $314K
月 20: $346K
月 21: $387K
月 22: $437K
月 23: $497K
月24
月 24: $569K
1ヶ月目24ヶ月目
シナリオ比較
| 指標 | 楽観的 | 現実的 | 悲観的 |
|---|---|---|---|
| 月間バーンレート | $31K | $37K | $44K |
| ランウェイ | 36+ ヶ月 | 36+ ヶ月 | 36+ ヶ月 |
| 資金枯渇 | 該当なし | 該当なし | 該当なし |
| 損益分岐 | Mar 2027 | Jun 2027 | Mar 2028 |
バーンレートの内訳
68%
チーム
$25K
5%
インフラ
$2K
14%
マーケティング
$5K
4%
ツール
$2K
8%
オフィス
$3K
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スタートアップのランウェイとは何ですか？なぜ重要なのですか？
ランウェイとは、スタートアップが資金を使い果たすまでに活動できる月数のことです。生存において最も重要な指標です。ほとんどのVCは、資金調達ラウンド後に18〜24ヶ月のランウェイを期待します。ランウェイが尽きることは、スタートアップが失敗する最大の理由です。
バーンレートはどのように計算すればよいですか？
バーンレートは、月間の総支出から月間の収益を差し引いたものです。グロスバーンは総支出のみを指します。ネットバーンは収益を考慮したものです。両方を追跡しましょう。グロスバーンはコスト構造を示し、ネットバーンは実際にどれくらいの速さで現金を消費しているかを示します。
2026年のスタートアップにとって健全なバーンレートとは？
2026年、投資家は資本効率を重視します。プレシードのスタートアップは、月間グロスバーンを$30K未満に抑えることを目標にすべきです。シードステージでは月間$50-100Kです。理想的な基準は、月間のバーンを前回調達額の10%未満に抑え、少なくとも10ヶ月のランウェイを確保することです。
ランウェイに対して、いつ資金調達を開始すべきですか？
残りのランウェイが6〜9ヶ月になった時点で資金調達を開始してください。資金調達には通常3〜6ヶ月かかります。開始が遅すぎると、窮地に追い込まれ、交渉力が弱まってしまいます。